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歷時兩月，覆蓋全員的2025年度戰(zhàn)略文化學(xué)習(xí)活動熱潮不減！從文化案例的挖掘到線上答題的熱烈比拼，從部門內(nèi)的分享交流到跨單位的“比學(xué)趕超”?！皯?zhàn)略引領(lǐng)、文化聚力” 的理念不再是紙面上的文字，而是融入工作的行動自覺，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入了滿滿的內(nèi)生動力?，F(xiàn)在，就讓我們一起回顧這場 “全員成長盛宴”的精彩瞬間與豐碩成果！

各單位以“業(yè)務(wù)實(shí)景+文化理念”為核心，掀起了一場“學(xué)戰(zhàn)略、悟文化”的深度研討 —— 圍繞《明月戰(zhàn)略文化解讀2025》展開專題學(xué)習(xí)，結(jié)合生產(chǎn)、研發(fā)、營銷等不同業(yè)務(wù)場景，聊戰(zhàn)略落地的思路，談文化踐行的細(xì)節(jié)，挖掘出一大批“接地氣、有溫度”的優(yōu)秀案例。截至7月25日，活動累計(jì)收集文化案例 70 余份。其中，既有一線員工堅(jiān)守“品質(zhì)為先”、嚴(yán)把生產(chǎn)關(guān)卡的實(shí)操故事，也有職能部門踐行 “協(xié)同共贏”、跨部門高效協(xié)作的攻堅(jiān)案例，更有團(tuán)隊(duì)錨定戰(zhàn)略目標(biāo)、突破業(yè)務(wù)難點(diǎn)的創(chuàng)新實(shí)踐，成為全集團(tuán)共享的 “文化教材”。這場交互共享，讓“戰(zhàn)略”不再是抽象的規(guī)劃，“文化”不再是口頭的理念 —— 而是看得見的行動、學(xué)得到的經(jīng)驗(yàn)，后續(xù)我們將陸續(xù)推送優(yōu)秀案例，供大家學(xué)習(xí)借鑒、互促提升！

如果說案例分享是 “感性悟文化”，那線上答題競技就是 “理性固知識”。作為本次活動的 “重頭戲”，答題環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)全員覆蓋，從車間一線到管理崗位，明月人以極大的熱情投入這場 “知識比拼”?；顒臃謨纱箅A段有序推進(jìn)，熱度持續(xù)攀升。

闖關(guān)練習(xí)階段（8月1日—15日）1373 名員工踴躍參與，累計(jì)訓(xùn)練 98681 次，人均訓(xùn)練超 71 次！大家利用班前會后、午休間隙等碎片化時間登錄 “i 明月” 平臺，在趣味闖關(guān)中吃透企業(yè)歷史、文化核心、戰(zhàn)略布局與產(chǎn)業(yè)知識。最終褐藻膠國內(nèi)事業(yè)部、褐藻膠國際事業(yè)部、集團(tuán)辦公室憑借優(yōu)異成績獲得團(tuán)隊(duì)獎勵，以全員激勵點(diǎn)燃學(xué)習(xí)熱情。

正式考試階段（8月19日—9月5日）公司結(jié)合各崗位性質(zhì)分設(shè)專項(xiàng)試題，組織相關(guān)人員參與作答。本次作答共計(jì)1400余人參與，其中一線人員平均得分83.4分，非一線人員平均得分92分。為表彰先進(jìn)、激勵優(yōu)秀，經(jīng)綜合評定，集團(tuán)科技創(chuàng)新部、財(cái)務(wù)管理部、黨群工作部、食品膠工廠、倉儲物流部、愛熙工廠、海與寶寶（QA小組、綜合管理中心、研發(fā)部）、江蘇藻食記（研發(fā)部、生產(chǎn)管理部、市場部）及藻源（市場部、質(zhì)量中心、國際事業(yè)部）等團(tuán)隊(duì)在本次答題中表現(xiàn)優(yōu)異，公司特為以上單位發(fā)放學(xué)習(xí)幣獎勵。